Konsekwencje COVID-19 dla działalności przedsiębiorstw – wyzwania i możliwości w dobie pandemii

Wstęp Pandemia COVID-19 spowodowała znaczące zmiany w funkcjonowaniu przedsiębiorstw na całym świecie. Od momentu pojawienia się pierwszych przypadków, firmy musiały dostosować się do nowych warunków i ograniczeń, które wpłynęły na ich działalność, zarówno w wymiarze wewnętrznym, jak i zewnętrznym. W niniejszym referacie omówione zostaną konsekwencje COVID-19 dla działalności przedsiębiorstw, w tym wyzwania, możliwości oraz strategie … Czytaj dalej

Strategie konkurencyjne

Każda firma działająca na rynku, aby mieć szansę na rozwój, powinna stworzyć przewagę nad swoimi konkurentami w jakiejś sferze swojej działalności. Z tego punktu widzenia można wyróżnić trzy następujące strategie konkurencji:[1] strategia niskich cen; strategia różnicowania (dyferencjacji); strategia koncentracji. Do pewnego stopnia strategie te odpowiadają powszechnie przyjętemu rozróżnieniu na konkurencję cenową i pozacenową. Informują one, … Czytaj dalej

Ogólna charakterystyka Internetu

praca dyplomowa z zarządzania Przedmowa Jeszcze pod koniec lat 80. mało kto znał znaczenie słowa „Internet”. W firmach królowały teleksy, a technologia WWW (World Wide Web) nie była w ogóle dostępna. Wzrost mocy obliczeniowej mikrokomputerów, ich dostępność dla masowego użytkownika oraz, co moim zdaniem jest najważniejsze, rozwój aplikacji opartych na filozofii GUI (Graphical User Interface) … Czytaj dalej

Systemy wspomagania zarządzania – polskie realia

Systemy wspomagające zarządzanie produkcją w Polsce Około 20% systemów wspomagających zarządzanie w Polsce obejmuje moduły związane z planowaniem zasobów produkcyjnych. Coraz częściej decydują się na nie również małe i średnie przedsiębiorstwa. Statystyki dostarczane przez dostawców jednak nie zawsze odzwierciedlają rzeczywiste wykorzystanie tych modułów. Wdrożenie modułów produkcyjnych jest zdecydowanie trudniejsze i bardziej kosztowne niż innych elementów … Czytaj dalej

Predyktory komponentu trwałego przywiązania a status własności organizacji

Predyktory trwałego przywiązania do organizacji dla całej próby badanych (bez uwzględnienia statusu własności firmy) Dla zmiennej wyjaśnianej komponent trwałości przywiązania do organizacji, wykonano hierarchiczną analizę regresji w trzech blokach zgodnie z weryfikowanym modelem zależności. Analiza wyników pokazuje, że wszystkie trzy bloki są istotne statystycznie. Jak widać z wielkości skorygowanego R², procent wyjaśnionej wariacji w bloku … Czytaj dalej

Otoczenie przedsiębiorstwa

Na otoczenie przedsiębiorstwa składa się wiele różnorodnych podmiotów. Do których można zaliczyć: przedsiębiorstwa, osoby fizyczne, instytucje gospodarcze, instytucje rządowe itp. Otoczeniem dla przedsiębiorstwa jest także rynek, z którego płyną istotne informacje, niezbędne do funkcjonowania. Otoczeniem firmy jest, zatem zbiór wszelkich uwarunkowań, które wpływają na jej bieżące funkcjonowanie a ponadto determinują możliwości rozwojowe. Przez zarządzanie przedsiębiorstwem … Czytaj dalej