Predyktory komponentu trwałego przywiązania a status własności organizacji

Predyktory trwałego przywiązania do organizacji dla całej próby badanych (bez uwzględnienia statusu własności firmy)

Dla zmiennej wyjaśnianej komponent trwałości przywiązania do organizacji, wykonano hierarchiczną analizę regresji w trzech blokach zgodnie z weryfikowanym modelem zależności.

Analiza wyników pokazuje, że wszystkie trzy bloki są istotne statystycznie. Jak widać z wielkości skorygowanego R², procent wyjaśnionej wariacji w bloku pierwszym [F(4,320) = 12,98; p<0.001] wynosi 13%, rośnie w bloku drugim [F(6,318) = 10,83; p<0.001] po wprowadzeniu jako predyktorów zmiennych osobowościowych do 15%, osiągając 32% w bloku trzecim [F(8,316) = 19,83; p<0.001]. Wśród zmiennych z bloku I istotnymi predyktorami dla przywiązania trwałego okazały się staż pracy w firmie, wiek i płeć, które utrzymały swoją istotność w bloku drugim. Natomiast w bloku trzecim ze zmiennych traktowanych jako indywidualne czynników kontekstu pracy tylko wiek utrzymał swoją istotność. Wartość standaryzowanego współczynnika regresji dla tej zmiennej wynosi ß = 0,22. Ze zmiennych osobowościowych, wprowadzonych do analizy regresji w bloku drugim, istotnym predyktorem dla przywiązania trwałego okazało się poczucie kontroli pracy. Natomiast wyniki analizy w bloku trzecim wskazują na istotny wpływ na przywiązanie trwałe samooceny (ß = -0,10), po wprowadzeniu – zmiennych klimatu psychologicznego, tj. bezpieczeństwo psychiczne (ß = 0,30) i znaczenie pracy (ß = 0,18).

Dla trwałego przywiązania nieistotny okazał się wpływ rodzaju umowy, długość stażu w firmie oraz płeć.

Tabela 13. Wyniki hierarchicznej analizy regresji – indywidualne czynniki kontekstu pracy, zmienne osobowościowe i klimat psychologiczny jako predyktory trwałego przywiązania do organizacji.

* p < ,05,  ** p < ,01, *** p < ,001

Predyktory trwałego przywiązania do organizacji w firmie państwowej

Analiza dla zmiennej wyjaśnianej komponent trwałości przywiązania do organizacji ujawniła, że wszystkie trzy bloki wprowadzanych do równania regresji zmiennych są istotne statystycznie (por. tabela). Spośród indywidualnych czynników kontekstu pracy w bloku I – istotnym statystycznie predyktorem przywiązania trwałego okazał się wiek osób badanych i płeć. Zmienne te wyjaśniają łącznie 11% wariancji i utrzymały one swoją istotność w bloku II i w bloku III. Wprowadzenie w bloku II do równania regresji zmiennych osobowościowych nie spowodowało przyrostu procent wyjaśnionej wariancji, chociaż poczucie kontroli (ß = -0,21) okazało się istotnym predyktorem komponentu trwałości przywiązania. Po dołożeniu do równania regresji w kroku trzecim zmiennych klimatu psychologicznego procent wyjaśnionej wariancji wzrósł do 21%, a istotnym predyktorem komponentu trwałego przywiązania pracowników do organizacji w firmie państwowej okazało się znaczenie pracy (ß = 0,53), natomiast straciła swą istotność długość stażu pracy w firmie.

Jak widać z wyników analizy zamieszczonych w tabeli dla komponentu trwałego przywiązania nieistotny natomiast okazał się wpływ rodzaju umowy, samoocena oraz bezpieczeństwo psychiczne.

Tabela 14. Wyniki hierarchicznej analizy regresji – indywidualne czynniki kontekstu pracy, zmienne osobowościowe i klimat psychologiczny jako predyktory trwałego przywiązania do organizacji w firmie państwowej.

* p < ,05,  ** p < ,01, *** p < ,001

Predyktory trwałego przywiązania do organizacji w firmie prywatnej

Analiza dla zmiennej wyjaśnianej komponent trwałości przywiązania do organizacji w firmie prywatnej ujawniła, że wszystkie trzy bloki zmiennych są istotne statystycznie (por. tabela). W bloku I tylko wiek osób badanych (ß = 0,39) okazał się istotnym statystycznie predyktorem przywiązania trwałego i utrzymał on swoją istotność w bloku II i w bloku III. Zmienna – wiek wyjaśnia łącznie 12% wariancji. Wprowadzenie w bloku II do równania regresji zmiennych osobowościowych nie spowodowało przyrostu procent wyjaśnionej wariancji. Znacznie natomiast wzrósł on w bloku trzecim R²= 43%, po wprowadzeniu jako predyktorów zmiennych klimatu psychologicznego. Istotnym predyktorem komponentu trwałego przywiązania pracowników do organizacji w firmie prywatnej okazało się bezpieczeństwo psychiczne (ß = 0,50).

Jak widać z wyników analizy zamieszczonych w tabeli dla komponentu trwałego przywiązania w firmie prywatnej nieistotny okazał się wpływ rodzaju umowy i długość stażu w firmie. Natomiast płeć i poczucie kontroli uzyskały istotność w kroku trzecim po wprowadzeniu zmiennej – bezpieczeństwo psychiczne.

Tabela 15. Wyniki hierarchicznej analizy regresji – indywidualne czynniki kontekstu pracy, zmienne osobowościowe i klimat psychologiczny jako predyktory trwałego przywiązania do organizacji w firmie prywatnej.

* p < ,05,  ** p < ,01, *** p < ,001

Dla osób szukających pomocy w pisaniu prac z zarządzania polecamy serwis pisanie prac z zarządzania.