Cele, formy i zakres partnerstwa

W ciągu ostatnich kilku lat dążność firm do zawarcia różnych porozumień i umów ze swoimi potencjalnymi konkurentami wyróżniła gospodarkę. Przyczyną tej sytuacji jest chęć zaistnienia i zaprezentowania swojej oferty na wielu rynkach, jednocześnie zmniejszając koszty i ryzyko związane z wejściem na nowe rynki. Powodem zawarcia aliansu powinna być chęć współpracy między konkurentami, obecnymi lub potencjalnymi, … Czytaj dalej

Wstęp do aliansu strategicznego

Dążenie dużych, globalnych firm do wchodzenia na rynki kilku krajów jednocześnie jest jednym z typowych zjawisk związanych z globalizacją zarządzania. To wynika z wyczerpania możliwości zwiększenia sprzedaży na krajowych rynkach. Firma może wejść na nowe rynki na różne sposoby. Jednym z nich jest nawiązanie współpracy strategicznej. W aliansach przedsiębiorstwa partnerskie łączą się, aby osiągnąć wspólne … Czytaj dalej

Rys historyczny firmy Telekomunikacja Polska S.A.

Początki działalności telekomunikacyjnej w Polsce Telekomunikacja Polska S.A. (TP) jest kontynuatorką ponad 60 lat tradycji przedsiębiorstwa Polska Poczta, Telegraf i Telefon. Telekomunikacja Polska S.A. powstała w grudniu 1991 roku. Wówczas z przedsiębiorstwa państwowego Polska Poczta, Telegraf i Telefon wydzielono część telekomunikacyjną w postaci spółki akcyjnej Skarbu Państwa. 1 stycznia 1992 roku firma rozpoczęła działalność pod … Czytaj dalej

Standardy zarządzania ciągłością działalności organizacji

Standardy zarządzania ciągłością działalności organizacji (Business Continuity Management – BCM) stanowią kluczowy element strategii zapewnienia odporności organizacji na różnorodne zagrożenia i sytuacje kryzysowe, które mogą wpłynąć na ich zdolność do kontynuowania działalności. BCM obejmuje kompleksowy zestaw procesów, procedur i polityk, których celem jest minimalizacja wpływu zakłóceń na działalność organizacji oraz szybkie przywrócenie jej normalnego funkcjonowania … Czytaj dalej

Standardy zarządzania społeczną odpowiedzialnością organizacji

Standardy zarządzania społeczną odpowiedzialnością organizacji (Corporate Social Responsibility – CSR) stanowią integralną część strategii wielu firm na całym świecie, które dążą do równoważenia zysków biznesowych z pozytywnym wpływem społecznym, środowiskowym i ekonomicznym. CSR odnosi się do podejścia biznesowego, w ramach którego organizacje biorą odpowiedzialność za swoje działania i ich wpływ na społeczeństwo oraz środowisko naturalne. … Czytaj dalej

Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji

Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji (Information Security Management Systems – ISMS) są kluczowym elementem w dzisiejszych organizacjach, które muszą chronić swoje informacje przed coraz bardziej złożonymi zagrożeniami cyfrowymi. ISMS obejmuje kompleksowy zestaw środków technicznych, organizacyjnych i proceduralnych, które mają na celu zapewnienie poufności, integralności i dostępności informacji, niezależnie od formy, w jakiej są one przechowywane. Głównym … Czytaj dalej