Koncepcje motywacji pracowników

Istnieje wiele koncepcji motywacji pracowników. Wszystkie są zgodne, co do tego, że niezbędne do prawidłowego funkcjonowania firmy jest sprawne funkcjonowanie każdego z ogniw tejże firmy, a więc jej pracowników. W celu tego właśnie sprawnego funkcjonowania człowieka należy go odpowiednio zmotywować do pracy. W rozdziale tym wyjaśnione zostanie samo pojęcie motywacji, oraz pojęć ściśle z nią … Czytaj dalej

Mobbing – patologia motywowania pracowników

Mobbing – znane już dawniej pojęcie, stosowane przez naukowców dla opisania agresywnego zachowania dzikich zwierząt, z początkiem lat osiemdziesiątych XX wieku znalazło nowe zastosowanie. W nowym znaczeniu użył go szwedzki lekarz i psycholog Heinz Leymann, od wielu lat zajmujący się problemem przemocy psychicznej w miejscu pracy. Słowo mobbing pochodzi od angielskiego słowa mob, co oznacza … Czytaj dalej

Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga

fragment pracy licencjackiej W latach pięćdziesiątych Frederick Herzberg i jego współpracownicy przeprowadzili badania na temat zadowolenia i niezadowolenia w miejscu pracy. Głównymi badaniami objęto grupę księgowych i inżynierów. Czynniki motywujące i czynniki higieny według Herzberga jako teoria motywacji Teoria Herzberga nosi nazwę dwuczynnikowej teorii motywacji albo teorii motywacji i higieny (Gross, 1994). Według tej teorii … Czytaj dalej

Wolontariat pracowniczy

Wolontariat pracowniczy jest zjawiskiem, które zyskuje coraz większą popularność w dzisiejszych czasach. Polega on na dobrowolnym angażowaniu się pracowników w różnego rodzaju działania społeczne i charytatywne, niezwiązane bezpośrednio z ich codziennymi obowiązkami zawodowymi. Jest to inicjatywa, która przynosi wiele korzyści zarówno pracownikom, jak i społecznościom, w których działają. Pierwszym aspektem wartym uwagi jest to, że … Czytaj dalej

Specyfika zarządzania personelem w instytucjach użyteczności publicznej

Zarządzanie personelem w instytucjach użyteczności publicznej stanowi wyjątkowe wyzwanie, które różni się od zarządzania w sektorze prywatnym. Istotą tego zarządzania jest służba publiczna, a co za tym idzie, zarządzanie personelem musi odpowiadać na specyficzne potrzeby społeczności, które te instytucje obsługują. Pierwszym istotnym aspektem zarządzania personelem w instytucjach użyteczności publicznej jest fakt, że te instytucje są … Czytaj dalej

Ścieżki karier jako element ZZL

Ścieżki karier stanowią istotny element zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL). Termin ten odnosi się do sekwencji stanowisk, zadań i doświadczeń pracy, które pracownicy mogą zdobyć podczas swojej kariery w organizacji. Są one kluczowe dla efektywnego rozwoju pracowników, jak również dla osiągnięcia celów organizacyjnych. Rozwinięcie klarownych ścieżek kariery pomaga pracownikom zrozumieć, jak mogą rozwijać swoje kariery w … Czytaj dalej